6月18日至19日，保利久聯(lián)集團(tuán)在貴陽召開上半年經(jīng)營分析會(huì)，15家單位負(fù)責(zé)人作了匯報(bào)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全集團(tuán)上下要頂住經(jīng)濟(jì)下行壓力不退縮，咬住全年目標(biāo)不動(dòng)搖，堅(jiān)定信心抓落實(shí)，全力沖刺下半年，確保圓滿完成年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，向保利集團(tuán)交上一份滿意的答卷。

保利集團(tuán)副總經(jīng)理、保利久聯(lián)集團(tuán)董事長陳曉鐘出席會(huì)議并講話。保利久聯(lián)集團(tuán)總經(jīng)理羅德丕主持會(huì)議。保利久聯(lián)集團(tuán)、久聯(lián)發(fā)展班子成員魏彥、李鴻、李祥興、張曦、李文峰、徐韜、張毅、尚力、付成瑞、饒玉、池恩安、廖長風(fēng)、翁增榮、井志明，各分子公司主要負(fù)責(zé)人、分管財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，機(jī)關(guān)各部負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議認(rèn)為，今年以來，面對經(jīng)濟(jì)下行壓力嚴(yán)峻復(fù)雜形勢，民爆產(chǎn)品銷售市場下滑非常嚴(yán)重，市場價(jià)格競爭非常激烈，給保利久聯(lián)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來了前所未有的困難，保利久聯(lián)集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)保利集團(tuán)公司“保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)”決策部署和要求，奮發(fā)努力、扎實(shí)工作，雖然在啟動(dòng)定向增發(fā)、橫向并購、爆破服務(wù)一體化等方面取得了很好的成效，但是1-5月份生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)卻完成不好，令人堪憂。要科學(xué)研判形勢，找準(zhǔn)存在的矛盾和問題，圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，制定切實(shí)可行精準(zhǔn)措施，善于在挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇、把握機(jī)遇、順勢而為、主動(dòng)作為，確保今年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

“凡事遇則立，不遇則廢?！标悤早姸麻L在講話中強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前，我們面臨的形勢嚴(yán)峻、壓力巨大，面對挑戰(zhàn)，我們只有統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、振奮精神、全力應(yīng)對，不退縮不懈怠、采取迅速有效措施，全力應(yīng)對當(dāng)前困難，在困境中求發(fā)展，特別是要做到穩(wěn)固市場，擴(kuò)大銷售，在危機(jī)中尋找生機(jī)、在危機(jī)中尋找商機(jī)、在危機(jī)中尋求發(fā)展、在危機(jī)中做好轉(zhuǎn)型。

陳曉鐘董事長就當(dāng)前工作提出七項(xiàng)措施。

羅德丕總經(jīng)理在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議結(jié)束，就如何貫徹會(huì)議精神的總結(jié)講話中指出：保利久聯(lián)各投資管理層級公司、各部門要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹學(xué)習(xí)好本次會(huì)議精神，特別是陳曉鐘董事長的講話精神，大家要進(jìn)一步分析、認(rèn)清當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期民爆行業(yè)的經(jīng)濟(jì)形勢和發(fā)展趨勢，真正做到勤勉盡責(zé)，一崗雙責(zé)。他對中層干部提出了五點(diǎn)要求。他希望保利久聯(lián)廣大干部員工團(tuán)結(jié)起來，發(fā)揚(yáng)“人一之我十之、人十之我百之”的奮斗精神，為全面完成2015年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和重點(diǎn)工作做出更大貢獻(xiàn)！