規范，經營之道。為了建立健全以“運轉協調、權責明確、相互制衡、各司其職”為核心內容的現代企業法人治理結構、運行機制與業務流程，加快融入保利文化，5月28日上午，保利久聯集團在貴陽總部十六樓會議室召開了董事會規范運作專題會議。集團、股份在黔領導班子成員、各職能部門負責人，各分子公司董事長、總經理、董事會秘書、行政辦公室（經理部）主任等在主會場參會，河南久聯、甘肅久聯、思南久聯相關負責人在分會場參加視頻會。會議由保利集團副總經理、保利久聯集團董事長陳曉鐘主持。

陳曉鐘董事長指出，今天召開此次會議的目的和重要意義在于：進一步規范保利久聯集團及各下屬企業董事會的運作，提高董事會運行效率，有效發揮各企業董事會的作用，強化董事會決策管理職能，取得更好的公司治理效果，推動各項改革發展任務落實。

陳曉鐘董事長強調，董事會在現代公司治理和經營管理中發揮著巨大作用，規范化的董事會運作是企業依法合規經營重要標志，也是一項重要的要求，董事會的運作質量決定了企業的經營成敗，建設高水平的董事會，因素雖然是多方面的，但是，規范化的運作是基礎中的基礎。保利久聯聯合重組以來，保利集團對保利久聯各方面工作都給予了高度的關注，特別是對董事會建設給予了更多的關注和重視，保利集團非常希望保利久聯的各級董事會建設依照現代企業的基本要求，盡快與中央企業和現代企業的管理標準相結合，能夠更好的加快企業融合。

會上，保利久聯集團副總經理張曦從保利集團公司董事會運作的管理制度中梳理出相應的核心條款進行了學習宣貫，并提出了各投資管理層級規范董事會運作的具體要求。

保利久聯集團總經理羅德丕總結講話時強調，一是各單位要將陳曉鐘董事長的講話精神全面宣貫，嚴格執行，落實到位。二是通過今天的學習，保利久聯各投資管理層級公司要按照會議要求，擬定修訂相應管理制度。三是對如何當好董事長、董事、董秘等崗位人員提出了明確的履職標準。四是要運作規范，落實到位，注重取得實效。