為早謀劃、早動員、早部署2017年安全生產工作。1月5日, 保利久聯集團在久聯華廈16樓會議室召開安全生產工作（視頻）會議。總結2016年度安全生產工作，分析當前安全生產形勢和存在的問題，安排部署2017年度安全生產工作。保利集團總經理助理、保利久聯集團黨委書記、董事長、代理總經理安勝杰出席會議并講話。保利久聯集團黨委常委、副董事長林榮進，黨委常委、久聯發展總經理魏彥，黨委常委、紀委書記李鴻出席會議。會議由保利久聯集團安全總監池恩安主持。

會議聽取了保利久聯集團和各子公司所作的2016年安全生產工作情況報告、當前安全工作形勢和存在的問題、2017年安全工作重點，觀看了部分單位生產現場違規違章監控視頻。

安勝杰指出，歲末年初歷來是安全生產的關鍵時期，各單位要清醒認識當前安全生產中存在的風險，切實擔負起安全生產管理主體責任，教育引導員工增強安全意識，促使從“要我安全”到“我要安全”、“我能安全”的轉變，堅決把防止人身傷亡、嚴重設備事故及其他造成惡劣社會影響的事故措施放在突出位置去“抓嚴、抓細、抓實”，著力建立健全長效安全生產隱患排查和風險防控機制，杜絕重特大生產安全事故發生，為公司轉型升級、跨越發展創造良好的安全生產環境。

安勝杰強調，安全工作任重道遠、永無止境，我們必須秉承“科學發展、安全發展”理念，增強使命責任擔當，貫徹各項政策法規和“五落實五到位”規定，按照進一步深化安全發展意識、進一步落實安全生產主體責任、進一步做好隱患排查治理、進一步加強安全監管、進一步加強安全教育培訓、進一步開展安全生產精細化管理這“六個進一歩”要求，始終繃緊安全生產這根弦，才能確保安全生產，為早日實現保利久聯集團“雙百”目標和“中國第一、世界一流”的戰略目標提供堅實的安全保障。

保利久聯集團、久聯發展領導班子成員、機關各部負責人在主會場參加會議。各子分公司領導班子成員、相關職能部門負責人在各分會場參加會議。