5月17日至18日，保利集團黨委書記、董事長劉化龍一行赴保利久聯(lián)進行調研，并深入生產一線檢查指導、聽取保利久聯(lián)工作匯報、分別與公司領導班子、員工代表座談交流。

 5月17日下午，劉化龍董事長一行首先來到保利久聯(lián)盤江民爆生產基地。該基地是國內生產規(guī)模最大、最現(xiàn)代化的民爆行業(yè)示范生產基地。劉化龍董事長在盤江民爆了解了幾代民爆生產設備陳列展，視察了信息中心、電子雷管連續(xù)化自動化智能裝配生產線、DDNP起爆藥智能自動化生產線、乳化炸藥連續(xù)化自動化生產線和民爆物品儲存?zhèn)}庫，重點察看了正在安裝調試的“電子引火元件及電子雷管智能裝配工藝技術及裝備”。
 在信息中心，劉化龍董事長觀看了企業(yè)自主研發(fā)的民爆生產企業(yè)綜合管理信息系統(tǒng)和生產現(xiàn)場實時監(jiān)控視頻，聽取了安全生產管理、技術創(chuàng)新和技能人才培養(yǎng)等方面的工作情況，重點了解公司如何將安全管理體系落細落實到一線員工，又如何反饋至公司管理層方面的工作措施，叮囑企業(yè)一定要做好上級安全要求的傳達和落實工作，夯實安全管理基礎，確保安全生產。在生產車間，詳細詢問了民爆物品生產操作細節(jié)、安全生產現(xiàn)場管理、生產工藝流程等，檢查了各項制度落實情況、安全記錄，聽取了班組情況介紹，并同一線員工進行交流，對操作人員進行了崗位操作規(guī)程的現(xiàn)場抽查測試。在民爆物品儲存?zhèn)}庫，詳細了解庫房管理情況，要求切實加強人防、技防、物防，確保萬無一失。
 18:00，劉化龍董事長一行來到保利久聯(lián)，參觀了公司企業(yè)文化展廳，觀看公司宣傳片,然后立即組織召開座談會，聽取保利久聯(lián)黨委書記、董事長安勝杰代表公司從保利久聯(lián)基本情況、近年來重點工作開展、民爆行業(yè)發(fā)展形勢、2021年主要工作安排、希望集團支持的事項等五個方面作的工作匯報。劉化龍董事長認為，匯報詳盡、內容全面、亮點突出、特色鮮明，企業(yè)發(fā)展思路清、目標明、站位高、舉措實。對保利久聯(lián)近年來在安全管理、黨建工作、管理及文化融合、科技創(chuàng)新等方面所取得的成績給予充分肯定。并用“兩點切身感慨”“三個深刻印象”“四個基本認識”“五個突出感受”談了調研感受。

 “兩點切身感慨”：就是保利久聯(lián)在民爆這個完全市場化的行業(yè)，近幾年把握機遇、積極探索，圍繞高質量發(fā)展進行轉型升級和創(chuàng)新發(fā)展，做了大量工作，成績來之不易。保利久聯(lián)的工作成效“一是不容易；二是不簡單。”

 “三個深刻印象”：就是保利久聯(lián)領導班子“是一個想干事、有干勁、有熱情、有想法的領導集體；是一個團結和諧、擔當敬業(yè)，更具有活力的班子；是一個整合和融合成效顯著的領導團隊。”

 “四個基本認識”：就是保利久聯(lián)的目前工作“做優(yōu)有條件、做強有能力、做大有基礎、發(fā)展有未來。”

 “五個突出感受”：就是保利久聯(lián)面向未來發(fā)展“有基礎、有規(guī)模、有潛力、有擔當、有未來。”

 劉化龍董事長對保利久聯(lián)下一步的發(fā)展提出五點要求：

 一要提高政治站位，確保“安全”萬無一失。要加強政治建設，確保政治安全。要夯實安全管理，確保生產安全。要強化危機意識，確保經(jīng)營安全。

 二要把握時代脈動，抓住歷史機遇。要抓住時代機遇，做好“十四五”開局。要抓住改革機遇，推動重點難點任務落地。要肩負發(fā)展使命，科學謀劃發(fā)展。要抓住建黨百年機遇，開展好黨史學習教育，學黨史、悟思想、辦實事、開新局。

 三要深化科技創(chuàng)新，提高核心競爭力。要把創(chuàng)新驅動發(fā)展作為戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成。要以市場為導向，全面強化科技創(chuàng)新能力建設。要更加注重鍛長補短，全面加強創(chuàng)新能力，高度重視知識產權保護，要與時俱進，善于把體制優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢。

 四要把握改革機遇，提升發(fā)展質量效益。要進一步推進精益管理，提升管理水平。要轉變發(fā)展方式，提高質量效益。要加強資金管理，確保發(fā)展需求。要提高風險意識，注重關鍵崗位的輪崗，筑牢發(fā)展防線。

 五要以作風建設為基，凝聚發(fā)展力量。要切實做好巡視整改工作，確保巡視整改見制度、見效果、見擔當。要切實抓好領導班子建設和職工隊伍建設，塑造先進企業(yè)文化。

 劉化龍董事長要求，保利久聯(lián)要通過積勢、蓄勢、謀勢，繪就和實現(xiàn)更加美好的發(fā)展藍圖，成為保利集團科技創(chuàng)新的排頭兵、綠色發(fā)展的驅動者、環(huán)境友好的實踐者。

 5月18日7：30，劉化龍董事長組織召開提升企業(yè)軟實力建設專題座談會，與中層領導、員工代表座談交流，聽取安全生產、黨建工作、科技創(chuàng)新專題匯報。他再次強調，一是保利久聯(lián)黨建工作有特色，要進一步發(fā)揮好凝心聚力、引導鼓勁作用，用無形的手干有形的事。二是安全生產大于天，怎么抓都不為過，要在安全管理上動真碰硬，嚴起來、狠起來、動起來，抓實影響本質安全的要素，在“科學”兩字上下功夫，從行業(yè)角度、央企角度、集團角度打造特色安全文化，抓實本質安全工作，實現(xiàn)良性循環(huán)。三是企業(yè)軟實力建設越來越重要，要加強對亮點的關注、總結和提煉，注重在VI、BI品牌建設上下功夫，注重企業(yè)的成長速度和管控能力的有效匹配，用思想影響、軟實力支撐，使企業(yè)更有競爭實力。四是保利久聯(lián)科技創(chuàng)新委員會、技術中心要關注企業(yè)未來的發(fā)展，堅持市場導向，加強頂層統(tǒng)籌、頂層謀劃，有一套賽馬機制、引導機制、激勵機制、容錯機制，要有創(chuàng)新人才、技術和產品的儲備，更重要的是要有胸懷、有格局，承擔起行業(yè)引領者的責任和擔當，用新理念新思維新技術去創(chuàng)新，保證創(chuàng)新成果處于最前沿，相信保利久聯(lián)在科技創(chuàng)新方面一定會有大的突破。

 專題座談會結束后，劉化龍董事長一行深入保利久聯(lián)九八五五公司，看望慰問有著74年黨齡，參加過孟良崮戰(zhàn)役、淮海戰(zhàn)役、渡江戰(zhàn)役、解放西南屢立戰(zhàn)功的秦貞生。詳細詢問了老人的身體、生活狀況。劉化龍董事長代表保利集團，對老同志為新中國成立和建設發(fā)展所作的貢獻表示敬仰和感謝，并送上慰問金、慰問品，送去了組織的關心和問候。

 保利集團行政管理中心負責人楊洸、風險管理副總監(jiān)兼安全監(jiān)察部主任杜軍紅、董事會辦公室高級經(jīng)理熊則見及保利久聯(lián)、保利聯(lián)合領導班子成員參加調研或上述活動。